浙江民企百强榜上的富裕家族，多少已交棒二代？

原创 大可 华人家族财富  

1.

作为民营经济的高度聚集地，浙江今天出炉的民企百强榜冲上热搜。

李书福家族的浙江吉利控股再次登上榜首，以突破3000亿的营收遥遥领先。虽然总部位于杭州，但这其实是一家有着“台州制造”印迹的家族企业。

第二名是“亲戚合伙撑起一片天”的青山控股集团，是温州多年来排名第一的企业，也创下了项光达、张积敏家族抱团创业的温商样板。

排在第三名的，是浙江恒逸集团有限公司。和吉利控股不同，这家民企成长于杭州也诞生于杭州，从生产袜子起家，是传统产业跨越式发展的典型。如今的营收已突破2000亿，同样是名副其实的家族企业。

榜单上其他耳熟能详的家族企业，还有排在第22名的杭州娃哈哈集团有限公司，以及即将正式赴港交所上市的农夫山泉股份有限公司，后者是隐形的富豪家族，在这份榜单上的排名暂为第56位。

在这些韧性且活力十足的民企样本中，大部分都正在面临传承和交接棒的大考。有的已经完成大半，有的还在路上，还有的可能需要另寻方案。而在这样的过渡时期，挑战在所难免，也蕴藏着大量鲜活的故事。

2.

李书福的名气很响，不管是收购沃尔沃的大手笔，还是当年嫁女时的风光，作为站在吉利台前的人，笑起来眼睛眯成线的他，从汽车到飞机，再到太空，听起来可是有着和美国马斯克一样宏大梦想的男人。

今年，他57岁了。虽然没有正式公开退休的计划，但并不妨碍他把手中的权力棒逐步交给儿子李星星。

让儿子接班这件事，再低调也有迹可循。从2003年，李书福陆续从二哥李胥兵手中回购吉利控股的股权，并把部分股权转移到了儿子名下。

根据启信宝的信息，目前李星星持有浙江吉利控股集团有限公司8.92%的股份，李书福则持有91%的股份。这也让出生于1985年的儿子，早在2017年就与父亲一起以1100亿元的身家登上了胡润百富榜的前十位。

从英国留学回国后，李星星直接进入了沃尔沃集团任职，从吉利的“祖业”——摩托车业务入手。随后担任吉利集团浙江摩托车有限公司董事长、协会副会长，也是吉利帝豪品牌4S店在浙江省的最大投资人。

2016年，李星星被任命为吉利集团副总裁，负责吉利CMA事业部，也正式开启了接班之路。据内部人士称，李星星近年来行事风格变化较大，经过李书福多年的磨砺和培养之后，已经逐步掌握管理能力，经常代表吉利汽车出面投资洽谈。

3.

在中国钢铁民企资本系图谱中，来自温州的青山控股集团是一支不容小视的力量。“青山系”的灵魂人物有两位，分别是项光达、张积敏，而这两大家族合作创业的模式，也被视为研究温州家族企业的典型案例。

比多数起步于家庭式作坊的家族企业稍好一些，青山控股的始创企业，是1986年成立的瓯海联营实验厂。

作为创始人之一，生于1963年的张积敏，初中毕业就涉足商海，年纪轻轻就有丰富市场经验的他于1986年，同几个亲戚合伙创业，创办了生产门窗的上述实验厂。

一年多后，小工厂发展成了浙江瓯海汽车门窗制造公司，并迎来了青山控股的另一位灵魂人物和创始人项光达，也是张积敏的亲戚。

启信宝的信息显示，青山控股目前的实际控制人为项光达，持股比例高达22.3%，张积敏的持股比例则为5%。

当年，项光达舍弃了温州海洋渔业公司机修车间主任的铁饭碗，下海与张积敏一起创业，通过缜密的市场调查，他发现了汽车门窗的商机，并说服张积敏把工厂生产的普通门窗转为汽车门窗，也由此收获了公司成立以来的“第一大桶金”。

之后，两位合伙人舍弃为他人代工的汽车门窗业，改为专注钢业，自创“青山”品牌，取义于“咬定青山不放松”，以表坚韧的创业精神，也发展成了如今的不锈钢龙头企业。

“青山系”的家族特征很鲜明。在公司股东和高管的名单上，出现了大量亲戚。除了合伙创始人项光达、张积敏外，项光达的弟弟项光通、以及项氏家族成员项秉雪、项炳和、项炳庆、项海燕等均分布“青山系”各大板块。比如项秉雪，现为青山控股集团的法定代表人及董事长。

如今，两位创始人，一位57岁，一位62岁，都已进入退休年龄，“青山系”也正处于一代向二代交棒的过程。两个家族合伙的模式能否在传承中延续，无疑备受关注。

4.

和“青山系”比起来，排名第三的恒逸集团，二代交接班已经进入尾声。

启信宝的信息显示，创始人邱建林的儿子邱奕博今年1月16日已正式出任恒逸集团的董事长。就持股比例来说，如今儿子也与父亲一样，均持有26.19%的股权。

看起来，邱氏家族用了5年时间完成了交棒大任——2015年5月15日开始，儿子邱奕博担任恒逸石化股份有限公司董事、副董事长。在进入家族企业以前，出生于1987年12月的他曾任职于中国石化化工销售有限公司华东分公司。

作为传统纺织和化工领域的民企样本，把一个濒临倒闭的地方小厂发展到如今营收超过2000亿的大企业，今年57岁的邱建林功不可没，其发展理念也引发了同行思考。

在邱建林看来，企业发展到一定规模，最大的区别在于战略。凭借对于纺织主业的执着，依托科研开发和战略管理的恒逸成为了打破国外垄断的领先者。他曾说过，“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”。

那么，二代能否继续坚守纺织业，又将开启怎么样的新战略？和国内大多数的家族以及最新榜单上的民企一样，都是新经济下的有趣样本。

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